慈濟~【用心看慈濟】困難是心被“困”所以很“難” 劉濟雨 有困難是能力不足，有煩惱是方法不對。不論是困難或煩惱，其實還是繫於一心。只要信心堅定、意志堅強，則心有餘力也足。二ＯＯ六年九月初，慈濟新加坡人醫會首度舉辦新、馬、印三國醫療人員的聯誼會，讓平日參與義診工作的醫師、護士、醫療志工，有一溫馨相聚的時刻，藉此聯絡情誼，並從中互相學習醫療人文與分享義診的經驗。因此，一群 包括 醫師、護士及志工幹部的推動小組，利用下班時間開了許多次的籌備會議，希望用心將活動辦得盡善盡美。會議中大家都盡量提出各種不同的假設狀況，期使能以最周詳的準備去應付任何的可能變化。猶記得第二次會議召開時，地主國新加坡報名人數僅僅五十多人，加上馬來西亞及印尼的人數未定，眼看這一個人數將會使大會不甚樂觀。當大家在熱烈討論發表看法時，我靜靜聆聽大家的觀點，結果發現，大部分的人都是『以結果去找理由』。『以結果去找理由』，是找藉口去解釋不好的結果。買屋 『以原因去分析結果』，才能找出方法去開創更好的成果。此猶如失敗的人在找藉口一般，對成功毫無幫助。然而，我們卻也發現，那些時常會成功的人，都是很會找方法的人，這才是正向思考的人生觀，它會帶來建設性的力量。 會議中，有人說新加坡醫師很忙碌，所以不能來；有人說大部分醫師忙碌過後，都想珍惜週末日進行自己的休閒活動，所以不能來；有人說新加坡生活壓力大，這不是娛樂活動，人家比較沒有意願來；有人說新加坡 許多 醫師還不認識慈濟人醫會，所以不知道怎麼來；有人說週末日是家庭時間，人家比較不想來……最後，大家問我怎麼辦？我回道：『扣除預計邀請馬印兩國八十多位醫療人員參與外，地主國新加坡至少須有一百二十位參與。所以，不是盡量邀請，而是一定要邀請到本地一百多位醫療人員來！同時，還要用心把節目內容策畫好，這樣人家才會感恩不虛此行。』唯有堅定的信心與虔誠的心念，才會產生“心誠則靈”的效應，這需要從日常生活的大小事情中，逐一學習與印證。 由於大會的隔日正好是新加坡人醫會成立兩週年慶，因此籌委會特別安排大會結束前舉行切蛋糕儀式。大家又開始討論：要買婚禮顧問多大的蛋糕？要訂購幾層的蛋糕？要什麼形狀的蛋糕？要安排哪些人切蛋糕？很快地大家做了決定，唯獨要訂多大的蛋糕卻有不同的看法。有人說約近兩百人要吃，要買大一點的；有人說預計沒有那麼多人會吃，因為會議一結束，可能很多人要趕著回家；有人說買一個小型的蛋糕，象徵性的儀式切一下就好。 我提出了看法：既是週年慶，又有跨國性的許多貴賓在場，就要“可預計”大家都會吃，不能自行預估“可能”會有一些人不吃，這不單是禮節，且分量不足的蛋糕，人家看了也不好意思吃，同時也陪襯不出我們的格局。而太多層且氣派豪華的大蛋糕，又會有鋪張奢侈之嫌，因此建議訂購每人吃一小塊的統計數量，及簡單一層的普通蛋糕，如此適可而止，意思到了又無傷大雅。 一週後，我們舉行第三次籌備會議，在大家的努力宣導及邀請下，報名欲參與的獅城醫療人員已達一百位。再隔一週，大會終於開始，靜思堂道氣充盈，加上志工合心和氣，新、馬、印參與人數最終突破了一百六十多人。而素雅適量的蛋糕，人人淺嚐一小塊，不但氣氛有效營造，又不失待客之道，吃到最後不多不少、不增不減，整個活動圓滿順利，不可思議。類似的情形澎湖民宿也發生在吉隆坡。同年八月中旬，新加坡百多位志工勤練三個月的《浩瀚父母恩》舞台劇巡迴公演，預計在吉隆坡演出兩場，每一場三千座位，合計須預售近六千張門票。過去的經驗是為世紀大地震賑災募款，推票有此訴求尚屬容易，如今只是慈善義演，幹部自忖“可能”會有困難。 開會中，我鼓勵幹部說道：『安排吉隆坡兩場，是用心評估此地志工的潛力與能力，同時兼顧廣大會員之需求，這不是超估各位的承載，而是配合各位的能力。』並說：『對吉隆坡的志工及幹部，我絕對有信心！』即使如此，還是有人說：『你一直說沒問題，我們實在很懷疑。』 結果，在大家互相期許：『多賣一張票，就多淨化一個人；多一個人來觀賞，就多啟發一個人的善念』的用心宣導下，開演前十天，門票已預售一空，甚至一票難求，且數百張較貴的前排票反而最早售罄。證明了《靜思語》：“心不難，事就不難！”的人生哲理。有困難是能力不足，有煩惱是方法不對。不論是困難或煩惱，其實還是繫於一心。只要信心堅定、意志堅強，則心有餘力也足。心念不堅、信願不強，則心已被困住，要出力當然會難。有心要做事，事多也不難；無心要做事，一件也都情趣用品難。
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