慈濟~【用心看慈濟】困難是心被“困”所以很“難”   劉濟雨  有困難是能力不足,有煩惱是方法不對。不論是困難或煩惱,其實還是繫於一心。只要信心堅定、意志堅強,則心有餘力也足。二OO六年九月初,慈濟新加坡人醫會首度舉辦新、馬、印三國醫療人員的聯誼會,讓平日參與義診工作的醫師、護士、醫療志工,有一溫馨相聚的時刻,藉此聯絡情誼,並從中互相學習醫療人文與分享義診的經驗。因此,一群 包括 醫師、護士及志工幹部的推動小組,利用下班時間開了許多次的籌備會議,希望用心將活動辦得盡善盡美。會議中大家都盡量提出各種不同的假設狀況,期使能以最周詳的準備去應付任何的可能變化。猶記得第二次會議召開時,地主國新加坡報名人數僅僅五十多人,加上馬來西亞及印尼的人數未定,眼看這一個人數將會使大會不甚樂觀。當大家在熱烈討論發表看法時,我靜靜聆聽大家的觀點,結果發現,大部分的人都是『以結果去找理由』。『以結果去找理由』,是找藉口去解釋不好的結果。買屋  『以原因去分析結果』,才能找出方法去開創更好的成果。此猶如失敗的人在找藉口一般,對成功毫無幫助。然而,我們卻也發現,那些時常會成功的人,都是很會找方法的人,這才是正向思考的人生觀,它會帶來建設性的力量。 會議中,有人說新加坡醫師很忙碌,所以不能來;有人說大部分醫師忙碌過後,都想珍惜週末日進行自己的休閒活動,所以不能來;有人說新加坡生活壓力大,這不是娛樂活動,人家比較沒有意願來;有人說新加坡 許多 醫師還不認識慈濟人醫會,所以不知道怎麼來;有人說週末日是家庭時間,人家比較不想來……最後,大家問我怎麼辦?我回道:『扣除預計邀請馬印兩國八十多位醫療人員參與外,地主國新加坡至少須有一百二十位參與。所以,不是盡量邀請,而是一定要邀請到本地一百多位醫療人員來!同時,還要用心把節目內容策畫好,這樣人家才會感恩不虛此行。』唯有堅定的信心與虔誠的心念,才會產生“心誠則靈”的效應,這需要從日常生活的大小事情中,逐一學習與印證。  由於大會的隔日正好是新加坡人醫會成立兩週年慶,因此籌委會特別安排大會結束前舉行切蛋糕儀式。大家又開始討論:要買婚禮顧問多大的蛋糕?要訂購幾層的蛋糕?要什麼形狀的蛋糕?要安排哪些人切蛋糕?很快地大家做了決定,唯獨要訂多大的蛋糕卻有不同的看法。有人說約近兩百人要吃,要買大一點的;有人說預計沒有那麼多人會吃,因為會議一結束,可能很多人要趕著回家;有人說買一個小型的蛋糕,象徵性的儀式切一下就好。 我提出了看法:既是週年慶,又有跨國性的許多貴賓在場,就要“可預計”大家都會吃,不能自行預估“可能”會有一些人不吃,這不單是禮節,且分量不足的蛋糕,人家看了也不好意思吃,同時也陪襯不出我們的格局。而太多層且氣派豪華的大蛋糕,又會有鋪張奢侈之嫌,因此建議訂購每人吃一小塊的統計數量,及簡單一層的普通蛋糕,如此適可而止,意思到了又無傷大雅。  一週後,我們舉行第三次籌備會議,在大家的努力宣導及邀請下,報名欲參與的獅城醫療人員已達一百位。再隔一週,大會終於開始,靜思堂道氣充盈,加上志工合心和氣,新、馬、印參與人數最終突破了一百六十多人。而素雅適量的蛋糕,人人淺嚐一小塊,不但氣氛有效營造,又不失待客之道,吃到最後不多不少、不增不減,整個活動圓滿順利,不可思議。類似的情形澎湖民宿也發生在吉隆坡。同年八月中旬,新加坡百多位志工勤練三個月的《浩瀚父母恩》舞台劇巡迴公演,預計在吉隆坡演出兩場,每一場三千座位,合計須預售近六千張門票。過去的經驗是為世紀大地震賑災募款,推票有此訴求尚屬容易,如今只是慈善義演,幹部自忖“可能”會有困難。 開會中,我鼓勵幹部說道:『安排吉隆坡兩場,是用心評估此地志工的潛力與能力,同時兼顧廣大會員之需求,這不是超估各位的承載,而是配合各位的能力。』並說:『對吉隆坡的志工及幹部,我絕對有信心!』即使如此,還是有人說:『你一直說沒問題,我們實在很懷疑。』  結果,在大家互相期許:『多賣一張票,就多淨化一個人;多一個人來觀賞,就多啟發一個人的善念』的用心宣導下,開演前十天,門票已預售一空,甚至一票難求,且數百張較貴的前排票反而最早售罄。證明了《靜思語》:“心不難,事就不難!”的人生哲理。有困難是能力不足,有煩惱是方法不對。不論是困難或煩惱,其實還是繫於一心。只要信心堅定、意志堅強,則心有餘力也足。心念不堅、信願不強,則心已被困住,要出力當然會難。有心要做事,事多也不難;無心要做事,一件也都情趣用品難。
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